Comment Dassault Systèmes compte-t-il concilier l'intégration de Netvibes dans ses solutions industrielles avec la pérennité du portail grand public ?

Quels modèles économiques peuvent assurer la survie des applications gratuites grand public face aux rachats par de grands groupes industriels ?

En quoi l'acquisition de Netvibes par Dassault Systèmes illustre-t-elle les tensions entre innovation technologique et maintien des services libres ?